Культура і лідерство

Культура організації чи будь-якої групи людей, які мають спільні цілі, є віддзеркаленням цінностей та переконань її лідерів.

Особиста ентропія є джерелом культурної ентропії.

Те, ким ви є як лідер, на що спираєтеся, якими потребами та цінностями керуєтеся під час ухвалення рішень, суттєво впливає на культуру вашої організації, відділу чи команди. Якщо ви берете на себе відповідальність за успіх організації, вам також потрібно відповідати за особисті здібності та розвиток.

ЕНТРОПІЯ

ЕНТРОПІЯ – ступінь хаотичності внутрішньої структури самоорганізованих цілеорієнтованих систем, і навіть ступінь невизначеності ситуацій, у яких вони перебувають.

Усі такі системи, що самоорганізуються, – окрема людина, робоча група або організація – підлягають ентропійному руйнуванню, якщо до їхніх дій не додаються заходи з безперервної підтримки та розвитку структури цих систем і пошуку необхідної інформації для ухвалення оптимальних рішень.

Зменшення особистої ентропії лідера, менеджера чи керівника безпосередньо впливає на рівень культурної ентропії організації, відділу чи команди. І, навпаки, сприяння особистому розвитку лідера безпосередньо впливає на здатність підвищувати узгодженість цінностей та місії співробітників.

Лідер організації зобов’язаний не лише знизити рівень особистої ентропії, постійно вдосконалюючись, а й заохочувати та підтримувати будь-якого іншого лідера чи керівника в організації, щоб він прагнув того ж. Лідер також відіграє ключову роль у перетворенні структур, процесів, процедур і стимулів в організації, чутливий до потреб співробітників, партнерів і клієнтів.

ЛІДЕР

Зв’язок між культурою організації та особистістю лідера найбільш помітний, коли в організації з’являється новий СЕО. Новий лідер автоматично породжує новий спосіб взаємин, створює нову культуру. Ось чому організації із сильними культурами зростають зсередини. При цьому вони прагнуть мінімізувати дисфункцію корпоративної культури. Для цих компаній інтеграція особистих цінностей, поведінки, бачення та місії є ключовим процесом у керівництві.

Це справедливо і для керування демократичними країнами. Коли уряди країн змінюються, це відбувається тому, що електорат більше не поділяє цінностей та переконань попередніх лідерів. Цінності, смисли та переконання нового лідера країни – найважливіший фактор у керуванні державою та нацією.

З огляду на це цитата з книги Пітерса і Вотермана «У пошуках досконалості», опублікована в 1982 році, так само актуальна, як і раніше:

«Лідер має бути насамперед експертом із підтримки та захисту цінностей».

*За матеріалами www.valuescenter.com