Пелотон (модульна програма + супровід)
«ПРИХОВАНА ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕСУ. Що робити із культурою та людьми, якщо ви не Google і не Zappos?»
Коротко:
Хочемо ми цього чи ні, але не завжди наші рішення та добробут залежать від знань, компетенцій і свідомих речей. Силу підсвідомого, закладеного поколіннями, нашою індивідуальною історією (історією власника/організації) та зовнішнім гайпом і викликами, ми досі недооцінюємо.
Отже, наш курс про те, що важко цифрувати, систематизувати, іноді навіть вхопити. Але про те, що визначає успіх/добробут і розвиток людини та бізнесу: цінності, сенси, культуру, здатність еволюціонувати та трансформуватися.
Наш курс – не просто рефлексія і суцільна філософія. Ми знайдемо відповіді на питання, що з цим робити: тут і зараз та кожен день. Незалежно від того, на якій стадії розвитку перебуває ваш бізнес.
8 зустрічей по 2 години щотижня
+ індивідуальні консультації, спілкування, завдання (за бажанням)
1 тиждень. Наводимо фокус
Яких змін потребує саме ваша компанія/бізнес/проєкт/команда.
2 тиждень. Особистісні цінності.
Енергія та сенс. Дослідження цінностей. Міфи та практичні підходи. Цінності, компетенції, потреби та здібності. Органічний і кризовий розвиток.
3 тиждень. Трансформація та еволюція лідера
2 типи розвитку. Самокоучинг для управлінця. Цінності, поведінка, рішення.
4 тиждень. Організаційна діагностика
Прості та глибокі підходи до діагностики. Стратегія і культура. Бренд та залученість. Процеси та менеджмент. Управлінська воля.
Як перетворити філософію на щоденні дії.
5 тиждень. «Виміряти культуру»
Організаційне здоров’я, ціннісна єдність, ентропія. Ціннісний PIN-код: цінності, з якими важливо працювати просто зараз.
Кейси – успішні та не дуже.
6 тиждень. Оздоровлення культури бізнесу
Фінансові показники та культура.
Як позбутися токсичності у культурі. Чернетка «детокс-плану».
7 тиждень. Трансформація та еволюція організації
Ціннісні розриви та їх усунення. Трансформаційна команда. Алгоритм трансформації. Гнучка адаптація та ключові помилки у змінах.
8 тиждень. Проживання та супровід змін
Підтримка трансформації. Робота із факапами. Коучинг лідерів та команд. Кейси українські та не тільки.
Більше інформаціі про практикум
Постійна втома. Втрата енергії та сенсу. Нові неочікувані виклики. Біляче колесо. Розчарування у співробітниках. Брак професіоналів та відповідальності. Людський фактор як джерело помилок та витрат. Зірвані плани продажу. Немотивовані співробітники. Постійна зміна людей в компанії. Знову робити щось самому/самій. Постійна втома….Замкнене коло.
Постійна втома. Втрата енергії та сенсу. Нові неочікувані виклики. Біляче колесо. Розчарування у співробітниках. Брак професіоналів і відповідальності. Людський фактор як джерело помилок і витрат. Зірвані плани продажу. Немотивовані співробітники. Постійна зміна людей у компанії. Знову робити щось самому/самій. Постійна втома… Замкнене коло.
Можливо, такі відчуття вам знайомі, якщо колись ви ризикнули створити свій бізнес. Але ж, вірогідно, мріялося створити сталий бізнес, де успіх і прибуток пов’язані з відчуттям сенсу, задоволення та персональною ефективністю кожного учасника, а також із добробутом України та українців.
Отже, ми намагаємося примусити себе до боротьби, звинувачуємо себе та інших у непрофесійності та браку знань. Але навіть тренінги, книжки та чиїсь кейси не дуже працюють.
При цьому зрозуміло, що:
цінності та сенси власника й керівників впливають на бізнес, культура місця, де ми ведемо бізнес, діє на нас і наших людей, а цінності та потреби людей, з якими ми працюємо, впливають на успіх бізнесу, бізнес впливає на країну, світ та нашу перемогу.
Тому ми не можемо покладатися на те, що на поверхні, тільки на знання та найкращі практики (наприклад, процесний підхід) або суцільний експеримент. Ми прагнемо більшого. Нам потрібен інтегрований підхід: сенс + прибуток; стабільність + розвиток; кропітка робота + задоволення; свідомість + радість.
Ми запрошуємо вас на наш курс, де реалізуємо це.
Цей курс для того, щоб:
- Додати енергії та смислу – собі та своїм людям
- Прийняти важливі управлінські рішення
- Перекласти філософію на мову щоденних ефективних дій
1) Дослідимо свої цінності та джерела енергії та сенсу
2) Визначимо, яку культуру в бізнесі маємо і яку будуємо
3) Знайдемо ціннісний PIN-код компанії
4) Створимо та частково втілимо достатній та простий план управління бізнесом, культурою та людьми
5) Отримаємо відповіді на оперативні управлінські питання
Власники, перші особи та топ-команди українського бізнесу. Розмір не має значення
Задайте собі питання:
- Чи відчуваю я сенс у тому, що роблю (окрім заробляння грошей)?
- Чи цікаві мені люди, з якими я працюю?
- Чи задоволений я їх роботою та розвитком?
- Чи впевнений я у них і їх здатності пройти зі мною важкі часи?
- Чи задоволений я своїм життям, частиною якого є мій бізнес?
- Чи варто бути заручником свого бізнесу та цілей?
- Чи відчуваю я більше задоволення, ніж обов’язку зараз?
- Чи надихає мене моя робота?
Якщо хоч одна відповідь «Ні» – наш курс може стати підживленням на Вашому шляху батьківства сталого бізнесу.
Вартість участі
Слухачі
Учасники
Індивідуальний супровід
Бажаєте доєднатися до практикуму?
Пройдіть практикум. Ви зможете вхопите те, що визначає успіх/добробут бізнесу саме у вашій компанії.
Ви знайдете відповіді на питання, що з цим робити: тут і зараз та кожен день. Незалежно від того, на якій стадії розвитку перебуває ваш бізнес.