morzhova_avtor
Засновник і ведучий консультант

ІРИНА МОРЖОВА

Мене звуть Ірина Моржова і ось уже майже 20 років я працюю з людьми у бізнесі та з людьми, у яких бізнес: Власник, Керуючий бізнесом, Організаційний консультант, Екзистенційний коуч, HR та Хедхантер.

ЦІННОСТІ, ПІДХОДИ І ДОСВІД

Я жива, а значить – неідеальна людина :)

Серед моїх цінностей – Істинність, Авторство, Натхнення від майбутнього, Подяка та можливість Бути провідником.

За 20 років моя віра в природні та схожі процеси розвитку людини та організації не тільки зміцнилася, а й доповнилася інтегральними походами до еволюції та трансформації – людей, організацій, спільнот – авторськими та світовими. Допомагаючи батькам і вихователям бізнесу знайти сенс і отримати доступ до ресурсів для потужних змін, з натхненням спостерігаю, як змінюється на краще їхнє життя.

Я працюю не одна.
Ціннісне партнерство з колегами та однодумцями, яке пройшло перевірку часом та непростими трансформаційними проектами, – одне з найбільших моїх досягнень поряд із успішними проектами. Під кожний проект формується унікальна команда.

ЯКЩО ПОТРІБНІ РЕГАЛІЇ

СМС, Сертифікований Консультант з управління

(за Міжнародним Амстердамським стандартом) у 2012 році

Сертифікований Коуч-Консультант в організаціях

(WAPP, Wiesbaden Academy of Psychotherapy, WIAP, Germany)

Екзистенційний коуч
Соціальний підприємець

(Сo-founder “Urban Space 500”)

Сертифікований аналітик EQ, CPBA, CPVA, CPTA HD, DISC

(аналіз ціннісних мотивацій, компетенцій, поведінки, емоційного інтелекту)

Експерт з бізнес-моделювання

(Business Modeling,Inc)

ТОР Фасілітатор

(ICA)

та інші, вже не пам’ятаю які :)

01.

Сенс

Культура

Симптоми “нездоров’я” та неузгодженості культури з’являються не одразу. Набільш зрілі організації обирають діагностувати перші ознаки ослаблення культури, використовуючи регулярну діагностику. 

Моменти особливої уваги до культури: 

  • війна та криза;
  • масштабування бізнесу;
  • структурування компанії;
  • оптимізація;
  • зміна стратегії; 
  • злиття та поглинання;
  • зміна менеджменту;
  • зниження ефективності;
  • відтік сильних спеціалістів;
  • відсутність ентузіазму та ініціативи;
  • недостатня залученість людей;
  • слабка сервісна функція (внутрішня та зовнішня);
  • конфлікти та відсутність єдності у топ-менеджменті;
  • і багато іншого

Питання, з якими до нас звертаються клієнти

* Мене турбує ефективність роботи співробітників; 

* Ми втрачаємо позиції на ринку, схоже – справа в людях; 

* Культура компанії перестала надихати; 

* Важливо впевнитися, чи поділяє моя команда наші/мої цінності;

* Як зберегти культуру у часи масштабування; 

* Потрібна оцінка персоналу; 

* Хочу зрозуміти, чи готова моя команда керівників до змін; 

* Як донести місію до людей, якщо це викликає скепсис?;

* У компанії зник драйв, а стратегія та плани амбіційні; 

* Ми хочемо стати компанією, що саморозвивається; 

* В нас крута стратегія, чого не скажеш про її реалізацію…; 

* Мені потрібна сильна команда управлінців; 

* Як не помилитися при підборі СЕО та топ-менеджерів?

 

Культура  – це абстракція. Чи означає це, що вона не впливає на бізнес-показники? Ні. Дослідження свідчать, що зниження Культурної ентропії на 2-8% веде за собою збільшення Доходів на 2-17% (в середньому) та збільшення Залученості на 10-50% (!)

Найкращим стартом є “розвідка боєм” – CULTURE TOUCH:  невеличке дослідження культури та цінностей топ-команди та спільне обговорення результатів. Навіть якщо ви будете не готові продовжити роботу із культурою – результати цієї зустрічі та аналітика надасть вам безліч інсайтів, укріпить та зацікавить команду топів. 

Задати питання або записатись на міні-зустріч з приводу CULTURE TOUCH можна тут

02.

Напрям

Стратегія

Безперечно. Звісно – горизонт стратегування змінюється. У цей час бізнесу потрібні короткострокові (до 1 року) стратегії та плани – для цього знадобиться спеціально розроблена під вас СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ, бажано в рамках широких трендів та сценаріїв розвитку зовнішнього середовища (від 3 років) – для цього знадобиться ФОРСАЙТ.

Є поганий досвід? Так, таке трапляється, що після завершення стратегічної сесії все залишається так, як і було чи навіть гірше. Ключ – у культурі, в першу чергу цінностях, потребах та культурі топ-команди. Ми допомагаємо уникнути таких проблем через ЦІННІСНО-СТРАТЕГІЧНУ СЕСІЮ і її супровід. 

Задати питання або записатись на міні-зустріч з цього приводу можна тут

Так, іноді це може бути варіантом. Хоча, звісно, продуктивність учасників буде падати швидше. Тому розраховуйте на декілька заходів по декілька годин. Зазвичай у сумі годин стратегування буде більше. 

Особливих знань учасники не потребують, існують онлайн інструменти, які миттєво освоюються протягом сесії.

З чіткого розуміння вихідного результати стратегічної сесії. 

Допомогти окреслити результат можна разом. 

Давайте обговоримо це на міні-зустрічі – це безкоштовно.

Задати питання або записатись на міні-зустріч можна тут

03.

Трансформація

Коучинг

Коучинг це рефлексивний діалог коуча і того, хто шукає відповіді, як зробити своє життя краще.

Коучинг – це спосіб допомогти іншому через звернення уваги на його внутрішні джерела сенсу та енергії. Це не милиці, не спроба видати рецепт чи відповідь від експерта. 

Це подорож із провідником до Ваших індивідуальних відкриттів та рішень. 

Коучинг – не психоаналіз, він працює із теперішнім та майбутнім. 

Коучинг – это антиконсалтинг. Тут ви не знайдете порад, рецептів та експертних думок. 

Коучинг – для тих, хто відчуває, що знає і може багато, але чомусь не завжди КПД досвіду та знань працює на покращення якості  та змістовності життя.

Якщо коротко, то Психотерапія працює із теперішним та мінулим, а Коучинг  – із теперішнім та майбутнім. Псхотерапія – дослівно “лікування душі”, коли людина відчуває, наприклад,  що в неї є деякі сценарії у житті (скоріш за все пов’язані із психологічною травмою),, які повторюються та примушують страждати  (це почалося в минулому). Коучинг – необхідний тоді, коли ми відчуваємо нестачу сенсу, мотивації, сил та енергії для якихось життєвих рішень (на майбутнє). 

Менторство – це професійний супровід. Може бути разом із наставництвом – психологічною підтримкою. 

В житті сучасного лідера менторство без коучингу, терапії та наставництва уявити важко.  

Ми пропонуємо різновид коучингу – екзистенційний. 

Ключові теми: сенс, цінності, здоров’я, енергія, сили, життєві рішення, пошук себе, самоцінність. 

“ПЕРЕЗАВАНТАЖЕННЯ”

Здійснити “перезавантаження” себе, свого життя та діяльності/бізнесу. 

ЕНЕРГІЯ ТА СЕНСИ

Знайти в собі джерела енергії та сил на важливе. Знайти те, “заради ЧОГО, можна витримати будь-яке ЯК”

НАДИХАТИ ІНШИХ

Залучати, надихати, мотивувати оточення та команду без зайвого контролю та психологічних витрат/потрясінь. 

ЯСНІСТЬ ТА РАДІСТЬ

Знайти відповіді на внутрішні питання та дилеми. У тому числі – знайти справу по душі та почати займатися тим, що приносить радість та дохід. 

ГАРМОНІЧНА ІНТЕГРАЦІЯ РОЛЕЙ

Створити свій цілісний бренд, позиціонування на ринку та/або змінити роботу. 

ХОБІ ЯК СВОЯ СПРАВА

Допомогти тому, що приносить радість, приносити і гроші.

Припинити розриватися між тісячами справ, життєвих сфер та ролей. Знайти свою точку балансу, сенсу та інтеграції. 

ПРОЙТИ ЧЕРЕЗ КРИЗУ СЕРЕДНЬОГО ВІКУ

Віднайти нові сенси, оживити старі, наповнитися енергією на найважливіше  – у другій половині життя. 

Це найвідоміший міф минулого. Навпаки, вміння визнавати свою скінченність та неефективність в деяких життєвих питаннях, а також звертатися за допомогою – є ознаками сили та розвитку сучасною людини. На жаль, саме люди, які звикли “все робити самі” (терпіти, бути героями, “стояти на смерть”, постійно жертвувати собою, брати найскладніші завдання на себе, навіть, коли вже немає сил і інш.) – є найкрихкіші. Рівень серцево-судинних захворювань, депресій,  тривожних розладів та вигорання саме у “сильних” лідерів в Україні (і не тільки) говорить сам за себе.

Звісно. Саме в езистенційному коучингу ми можемо допомогти почати саме із формулювання запиту. “Я сильно устаю, щось треба змінювати” або “Я не знаю, що робити з цим проектом/партнером/рішенням” і , навіть, “я не знаю, який в мене запит, але мене все бісить/не бачу сенсу/розриваюся” – все годиться. Зазвичай – це 1-2 зустрічі (познайомитися, визначити цілі, примірятися один к одному – чи комфортно нам удвох). 

Якщо готові – дайте мені знати тут.