ЦЕННОСТИ. КУЛЬТУРА. ЭВОЛЮЦИЯ.

КОГДА

ФОРМИРУЕМ ГРУППЫ!                                        ЛЕТНЮЮ и ОСЕННЮЮ

Практикум проходит                                         каждую среду в течение 8 недель                   день старта согласовываем по мере формирования групп (от 8-10 человек)

Практикум = вебинары+практика+супервизия+коучинг

ГДЕ

ОНЛАЙН

Практикум-лаборатория ОНЛАЙН

Увлекательное погружение в тему трансформации организации через культуру и ценности.

ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ, которые стоят перед серьезными переменами или хотят масштабировать бизнес.

ДЛЯ ЛИДЕРСКИХ КОМАНД, которые понимают, что управлять невозможно без вовлеченности людей и целостности организации.

ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРОВ, которые хотят научиться управлять процессом трансформации организации.


чТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ?

•  Получат результаты исследования личных и организационных ценностей по международной системе Culture Transformation Tools.

• Поймут, что развиваться можно с бОльшим смыслом и без боли.

• Определят ключевые «токсичные» ценности организации.

• Освоят алгоритм трансформации организации через культуру.

• Выберут свои уникальные приоритеты изменений в организации и составят план действий.

• Получат необходимые теоретические знания по работе с культурой и ценностями, отраженные в десятках толстых книг

Как построено обучение?

Сухая теория и даже работа с кейсами приносят мало толку, особенно, когда речь идет о наболевших вопросах изменений.  В лаборатории мы «творим изменения своими руками».  Главный результат обучения – глубинные осознания и изменения  - личные и организационные. 

КАК РАБОТАЕМ? Вебинары (1,5 часа) + Практические групповые занятия (он-лайн) (1-1,5 часа) и индивидуальные задания + Супервизии (1,5 часа) (разбор результатов работы/ упражнений, реальных кейсов участников) + Коучинг. 

КАК ЧАСТО: вебинар +практика+супервизия 1 р/неделю

3 вебинара (+3 практических занятия + 3 супервизии). 

1 ЧАСТЬ. ПОНЯТЬ СУТЬ. ORGANIZATION

Вебинар 1.1. Наводим фокус.

  • Интегральный подход к организации и ее культуре
  • Какие изменения нужны именно вашей организации в условиях нестабильности. 
  • Эволюция и трансформация. 

Вебинар 1.2. Диагностируем организацию.

  • Как основателю и топ-команде просто и при этом глубоко диагностировать бизнес и его культуру. 
  • Стратегия и культура. Бренд и вовлеченность. Управленческая воля и ценности. 
  • Как превратить философию в ежедневные действия. 

Вебинар 1.3. "Меряем культуру".

  • Организационное здоровье, ценностное единство и культурная энтропия. 
  • Ценностный PIN-код: 4 ценности, с которыми нужно работать прямо сейчас. 
  • Кейсы - успешные и не очень.  

2 вебинара (+3 практических+2 супервизии+1коучинг) 

2 ЧАСТЬ. ПРОЧУВСТВОВАТЬ. SELF

Вебинар 2.1.  Личные ценности

  • Исследование своих ценностей и смыслов.
  • Страхи, ценностная тень и другие источники личной энергии. 
  • Психологическое взросление, сознание и ценности
  • Самокоучинг. Работа с ограничениями
  • Фокусировка личного развития. Нужен ли план?
  • "Позитивное мышление", "выход из зоны комфорта", "сила воли" и другие, ценные и не очень, популярные темы с точки зрения ценностного развития. 

Вебинар 2.2. Личная трансформация и эволюция

  • Сохранение, проращивание, наполнение и  элиминация ценностей - 2 типа развития. 
  • Смыслы уходящие и проявляющиеся
  • Лидерство: эволюция и ценностные вызовы 
  • Ценности и поведение. Как это связано с моей профессиональной реализацией
  • Основы коучинга для управленцев

3 вебинара ( +3 практических занятия + 3 супервизии) 

3 ЧАСТЬ. ПРАКТИКОВАТЬ. CULTURE

Вебинар 3.1. Оздоровление культуры организации

  • 5 предпосылок устойчивого развития бизнеса и культуры. 
  • Почему вовлеченность может сбить с толку. 
  • Финансовые показатели и культура
  • Как избавиться от токсичности культуры. 
  • Наброски «детокс-плана». 
Вебинар 3.2. Трансформация и эволюция организации

  • Устранение ценностных разрывов в организации. Трансформационная команда.
  • Развитие организационной осознанности. Смысл, методы, ключевые ошибки.
  • Алгоритм трансформации. Гибкая адаптация.
Вебинар 3.3. Проживание изменений

  • Поддержание трансформации. Работа с факапами. Коучинг лидеров и команд.
  • Еще больше Кейсов по трансформации культуры в Украине и не только.

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ОДНОЙ ЧАСТИ

1 ЧАСТЬ или  2 ЧАСТЬ 


4000 грн или 140 евро

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ КО ВСЕМУ ПРАКТИКУМУ

1 ЧАСТЬ  + 2 ЧАСТЬ + 3 ЧАСТЬ 

10 000 грн или 350 евро 

    Если Вы присоединяетесь ко всему практикуму, у Вас есть возможность: 

    1. Опробовать Culture Transformation Tools и получить результаты исследования личных ценностей и культуры Вашей организации

    2. Пройти индивидуальную коучинг сессию/консультацию по результатам

    3. Это выгоднее и эффективнее 

    Если Вы присоединяетесь командой: 

    1. Наилучший по эффективности вариант 

    2. Особые условия участия. 

    3. Все групповые задания вы можете выполнять командой (фактически для вас- это ценностные и стратегические сессии по цене вебинара). 

ОБ АВТОРЕ ПРОГРАММЫ

Автор и ведущая

Ирина Моржова

Уже почти 20 лет я работаю с людьми в бизнесе и с людьми, у которых бизнес: Собственник, Управляющий бизнесом, Организационный консультант, Экзистенциальный коуч, HR и Хэдхантер.

Мои ценности, подходы и опыт

Я живой, а значит - неидеальный человек :)

Среди моих ценностей - Истинность, Авторство, Вдохновение от будущего, Благодарность и возможность Быть проводником. 

За 20 лет моя вера в естественные и схожие процессы развития человека и организации не только укрепилась, но и дополнилась интегральными походами к эволюции и трансформации - людей, организаций, сообществ - авторскими и мировыми.

Помогая родителям и воспитателям бизнеса обрести смысл и получить доступ к ресурсам для мощных изменений, с вдохновением наблюдаю, как меняется к лучшему их жизнь.




Если нужны регалии


-Консультант по трансформации организаций, СTT (Cultural Transformation Tools), 

-Сертифицированный Коуч-Консультант в организациях (WAPP, WIAP, Germany),

-Экзистенциальный коуч,

-Сертифицированный аналитик EQ, CPBA, CPVA, CPTA HD, DISC (анализ мотивации, компетенций, поведения, эмоционального интеллекта),

-Эксперт по бизнес-моделированию (Business Modeling,Inc), 

-ТОР Фасилитатор (ICA),

-Социальный предприниматель (Сo-founder "Urban Space 500")

-и другие,
уже не помню, какие:)

отзывы

"... Ми мали дуже плідний досвід співпраці з пані Іриною. Звернулись до неї з проханням пілшукати нам заміну на посаду Директора з персоналу. А на виході отримали ґрунтовні пропозиції щодо загальних змін в компанії без впровадження яких прихід будь-якого нового HR-фахівця був приречений на провал..."

"... Вот уже год в моей компании работает HR директор моей мечты. С ее помощью удалось усилить топ-состав, запустить по всей Украине школу розницы и расширить аудиторию корпоративного издания. Что мне понравилось в самом процессе отбора кандидатов, так это глубинное интервью с Ириной..."

"... Це була дуже важлива для нас робота, яка допомогла нам усвідомити основні цінності нашої компанії, показала існуючі розбіжнності в цінностях ТОП менеджменту та рядового персоналу.
Ми усвідомлюємо, яких цінностей ми хочемо позбутися і які змінити..."

Нам доверяют

Остались вопросы?


Воспользуйтесь контактами:

+380503844644
 imorzhova@gmail.com
Skype: Explosure 
Или заполните форму регистрации справа