Что исследуем?

Культуру организации
и личные ценности топ-команды.
Находим скрытые ресурсы.

Прорыв для топ-команды

Помогаем соединить личные ценности и потребности топов с трансформацией бизнеса.

Увлекательно о сложном

Проводим глубокую работу с культурой и ценностями легко и интересно.

что такое CULTURе TOUCH?

программа-спринт

Всего за 1 день позволяет подготовить организацию к принятию решений об изменениях через исследование ценностей топ-команды и вовлечение руководителей.

Какой результат?

Для Организации

• Выявить ценностную
идентичность и токсичность культуры
(“честно, как есть»)

• Принять решение о
желаемой культуре будущего
(«как хотим?»)

Для Топ-команды

• Понять, что объединяет топ-команду (ценностное ДНК)

• Получить больше сфокусированности во взаимодействии

• Решить как усилить команду в будущем

Лично для участников

• Больше смысла и энергии из персональных ценностей

• Найти свой путь восстановления внутренней гармонии

• Скорректировать свой лидерский стиль

ИРИНА МОРЖОВА КОНСУЛЬТАНТ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

кто Проводит?

Ирина Моржова

- Консультант по трансформации организации через культуру, основатель sPin Consulting. Среди клиентов - Космо, Helen Marlen, Metro, OpenMind, LIGA:Закон.

- Сертифицированный СTT практик (Cultural Transformation Tools, UK/USA).

- Сертифицированный Коуч-Консультант в организациях, Коуч первых лиц (WAPP, WIAP, Germany).
- Сo-founder "Urban Space 500".

"Помогаю родителям и воспитателям бизнеса обрести смысл и получить доступ к ресурсам для мощных изменений. С вдохновением наблюдаю, как меняется к лучшему их жизнь.”

Опыт работы:

7

лет

коучинга основателей бизнесов.

20

лет

работы над развитием организаций и бизнесов.

1000

топ-менеджеров и HR

прошли программы обучения и развития

20

топ-команд

прошли Culture Touch

В каких случаях стоит заказать CULTURE TOUCH ?

Цена ошибки высока

Когда важно прикоснуться (touch) к теме изменения культуры, не начиная большой трансформационный проект

нужна смысловая синхронизация

Когда важно стремительно сработаться, а топ- команда новая или обновленная

нет согласия

Когда в топ-команде есть противоречия, которые становятся токсичными

недостаточно энергии для прорыва

Эмоциональное выгорание, обиды, недоверие мешают проявлениям здорового энтузиазма

мешает скепсис и цинизм

Когда руководители находятся в зоне комфорта, полны стереотипов и начинается процесс застоя

нужны решения об изменениях

Когда важно расставить приоритеты и принять общие решения в топ-команде

ПОСЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ УСЛУГИ?

Укажите количество сотрудников компании и топ-команды - мы расчитаем стоимость услуги.

Заполнить форму

Философия. методы. инструменты

Что мы используем?

Мощные диагностические и развивающие инструменты для организаций, лидеров и соообществ, которые используют в мире.

"Evolutionary Bycicle"® - методика диагностики организации простым, наглядным способом, который подходит для всех уровней в организации.

Эволюция организации - это движение изнутри, поэтому мы не просто вовлекаем сотрудников в изменения, мы провоцируем создание изменений самими сотрудниками.

Как проходит программа?

шаг 1.

Он-лайн исследование ценностей инструментами CULTURE TRANSFORMATION TOOLS® (CTT) - по 10-15 минут.

шаг 2.

Ценностная сессия – 4 часа (вся команда).
Анализ результатов диагностики, рефлексия, принятие решений.

шаг 3.

-Индивидуальный коучинг и сопровождение развития (смыслы, ресурсы, здоровье, личностная трансформация для топ-менеджеров).

Отзывы:

"... Ми мали дуже плідний досвід співпраці з пані Іриною. Звернулись до неї з проханням пілшукати нам заміну на посаду Директора з персоналу. А на виході отримали ґрунтовні пропозиції щодо загальних змін в компанії без впровадження яких прихід будь-якого нового HR-фахівця був приречений на провал..."

Читать полностью

"... Вот уже год в моей компании работает HR директор моей мечты. С ее помощью удалось усилить топ-состав, запустить по всей Украине школу розницы и расширить аудиторию корпоративного издания. Что мне понравилось в самом процессе отбора кандидатов, так это глубинное интервью с Ириной..."

Читать полностью

"... Це була дуже важлива для нас робота, яка допомогла нам усвідомити основні цінності нашої компанії, показала існуючі розбіжнності в цінностях ТОП менеджменту та рядового персоналу.
Ми усвідомлюємо, яких цінностей ми хочемо позбутися і які змінити..."

Читать полностью