трансформация

Трансформация культуры подразумевает личные изменения не только у существующих лидеров. Необходимо изменить "культурное наследство" прошлых лидеров - ценности, которые встроены в структуру организации, политики, системы и процедуры.

Отправной точкой в инициативе изменения вашей культуры является выяснение того, что работает и не работает в организации. Это предусматривает проведение Исследования личных и организационных ценностей во всей организации. Такая оценка может включать сбор данных по каждому бизнес-подразделению, отделу или команде, а также демографических категорий, таких как пол, возраст, срок работы в компании и т.д. 

Результаты Исследования культуры дадут вам информацию для дорожной карты изменений и позволят вам определить основные показатели эффективности, такие как Уровень культурной энтропии, Уровень согласованности ценностей и наиболее значимые ценностные колебания.

Для того, чтобы осуществить трансформацию организации, вам придется провести изменения на двух уровнях:

 - на уровне организации в целом;

 - на уровне подразделений, команд и групп, имеющих высокие показатели культурной энтропии и низкие уровни согласованности ценностей (токсичные субкультуры).

В такой работе внимание направлено на уменьшение личной энтропии лидеров. Лучший способ сделать это - провести оценку лидерских ценностей или погрузить руководителей в пространство личной трансформации. Обычно, выбор методики проведения культурной трансформации зависит от того, насколько велики различия в ценностях для конкретного руководителя и компании, а также от общей энтропии команды, которой этот руководитель управляет.

Используя эти инструменты исследования культуры вместе с другими средствами, такими как Оценка ценностей клиента и My Values DNA сессии, Коучинг Эволюционных команд, Culture Touch, вы сможете существенно изменить культуру организации.
Узнайте больше об инструментах, которые помогут вам преобразовать свою культуру:

книги и статьи


Книга - Ценностная организация Культурное здоровье и благополучие работников как путь к стабильной работе(англ.)

"Я очень благодарен Ричарду Барретту и его организации за то, что он продолжает успех, изменяя собственную философию бизнеса и способ, которым идти к изменениям. В своей новой книге "Ценностная организация" Ричард расширяет свою предыдущую работу и использует возможность четко определить, почему ценности настолько важны для формирования общества и почему они имеют значение для человечества в целом." - Джон Макфарлейн, председатель BarclaysBank.

*по материалам www.valuescenter.com

https://www.amazon.co.uk/Values-Driven-Organization-Well-Being-Sustainable-Performance-ebook/dp/B0723CSKBG

телефон

+380 50 384 4644
© 2018 All right reserved.